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NPS现场实战管理

2006-12-31 00:00:00  |  收藏
课程分类:生产管理
授课老师
适用对象:生产经理,车间主管、车间主任、班组长
课程报价:1200元
会员价格:8折
授课时长:2天

课程收益

NPS新生产技术的导论


1. NPS新生产技术的概念图解:
NPS新生产技术的导论。

2. 对浪费的认识:
钱在哪里?
真的不浪费吗?
七种浪费。等待、搬运、不良品、动作、加工、库存、制造过多、过早。
详细解释七种浪费对生产能力和效率方面的制约。

3. 对效率的认识:
假效率与真效率;
个别效率与整体效率;
稼动率与可动率。

4. 提高生产能力的技法:
流线化生产-流线化生产方式-流线化生产与批量生产的差别-设备设计考虑原则;

5. 安定化生产-人员的安定-设备的安定-品质的安定原物料的安定-管理的安定-平稳化生产。

6. 平稳化生产:
平稳化的技巧。
混流化生产是平稳化的最高境界。
超市化生产:
“后拉式”生产法


xD3



课程内容

NPS新生产技术的导论


1. NPS新生产技术的概念图解:
NPS新生产技术的导论。

2. 对浪费的认识:
钱在哪里?
真的不浪费吗?
七种浪费。等待、搬运、不良品、动作、加工、库存、制造过多、过早。
详细解释七种浪费对生产能力和效率方面的制约。

3. 对效率的认识:
假效率与真效率;
个别效率与整体效率;
稼动率与可动率。

4. 提高生产能力的技法:
流线化生产-流线化生产方式-流线化生产与批量生产的差别-设备设计考虑原则;

5. 安定化生产-人员的安定-设备的安定-品质的安定原物料的安定-管理的安定-平稳化生产。

6. 平稳化生产:
平稳化的技巧。
混流化生产是平稳化的最高境界。
超市化生产:
“后拉式”生产法


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